Il GAL delle Colline Bergamasche crede fermamente che per far crescere il nostro territorio servano idee brillanti, ma anche le giuste competenze per trasformarle in realtà. È proprio con questo spirito che è nata la partnership strategica con ManagerNoProfit, un accordo volto a supportare attivamente i candidati della Misura SRE04 – Startup non agricole.
L’obiettivo? Fornire un affiancamento tecnico, burocratico e strategico di alto livello per aiutare i futuri imprenditori a orientarsi nella stesura dei loro progetti.
Un supporto concreto in ogni fase del progetto
Come raccontato da Alessandro Capodanno, Coordinatore della sezione di Bergamo di ManagerNoProfit, l’affiancamento si è sviluppato attraverso un metodo di lavoro strutturato, portato avanti da un team di tre professionisti dell’associazione che si sono divisi i compiti tra visione d’insieme, modello di business e piano economico-finanziario.
Il percorso ha previsto diverse fasi chiave:
- Valutazione strategica iniziale: Una prima analisi delle bozze progettuali per verificare l’aderenza alle rigide prescrizioni del bando, con l’obiettivo di ottimizzare la proposta e puntare al massimo punteggio, curando in particolar modo la completezza del piano economico.
- Strutturazione con il Business Model Canvas: Ai candidati è stato fornito questo fondamentale schema grafico per mettere a fuoco gli elementi portanti dell’impresa: l’analisi dei costi e dei ricavi, l’identificazione dei clienti target, lo studio dei concorrenti e il valore aggiunto della proposta sul mercato.
- L’uso dell’Intelligenza Artificiale: Un aspetto fortemente innovativo del supporto è stato l’utilizzo di strumenti basati sull’IA per incrociare la documentazione fornita dai candidati con le specifiche del bando, garantendo feedback precisi e un allineamento perfetto con le richieste regionali ed europee.
I frutti della collaborazione
Questo lavoro di squadra ha permesso di supportare con successo numerosi progetti molto eterogenei, dimostrando la vivacità imprenditoriale delle nostre comunità. Eccone alcuni a titolo di esempio:
- Valorizzazione del Parco dei Colli: Iniziative a carattere culturale e turistico per sfruttare al meglio le aree pubbliche del parco.
- Cicloturismo ed enogastronomia: Organizzazione di tour e percorsi lenti per scoprire i sapori e i paesaggi delle nostre colline.
- Innovazione digitale nello sport: Sviluppo di applicazioni informatiche dedicate al monitoraggio delle attività sportive sul territorio.
L’accordo con ManagerNoProfit ha dimostrato come la cooperazione e la messa a terra delle competenze professionali possano fare la differenza per chi decide di investire il proprio futuro nelle aree rurali.
Vuoi saperne di più su come si è svolto questo affiancamento?
Guarda la video-intervista completa ad Alessandro Capodanno e scopri i dettagli di questa preziosa collaborazione!